在線教育垂直網(wǎng)站–考試點(diǎn)網(wǎng)模式的思考
來(lái)源:網(wǎng)站推廣 2013-04-08
十年磨礪,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的教育為何發(fā)展如此緩慢?在線教育的站點(diǎn)又從哪里能打開(kāi)突破口?
近期火爆的一個(gè)網(wǎng)站是該站專(zhuān)注考研在線教育,是目前最值得關(guān)注的幾個(gè)在線教育的網(wǎng)站之一
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),教育話題一直都是非常被關(guān)注的話題教育一直都是互聯(lián)網(wǎng)的朝陽(yáng)行業(yè),可是縱觀十多年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),涌現(xiàn)出了許多的優(yōu)秀的公司,門(mén)戶(hù)如新浪搜狐網(wǎng)易;電商如淘寶京東當(dāng)當(dāng)?shù)?各個(gè)行業(yè)也都有非常知名的垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站;而唯獨(dú)教育,卻沒(méi)有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)木W(wǎng)站品牌透過(guò)考試點(diǎn)這種垂直模式的發(fā)展,我們窺探下在線教育的未來(lái)在何方?
缺乏資金和人才很難做大在線教育
從創(chuàng)業(yè)模式上看,做在線教育是一件非常燒錢(qián)的事情,這不是草根站長(zhǎng)能做的事情,這里邊涉及到人才和資本的競(jìng)爭(zhēng)做成一個(gè)偉大的在線教育公司,就必須要涉及到視頻的版塊,資訊、內(nèi)容、資料分享等都不足以能做成一個(gè)偉大的在線教育產(chǎn)品,唯有視頻這種方式,才是在線教育的最終歸宿而視頻對(duì)成本要求比較高,草根站長(zhǎng)缺乏資金扶持,這就筑起了高高的門(mén)檻考試點(diǎn)網(wǎng)站目前不缺乏資金的扶持,這是包括考試點(diǎn)在內(nèi)的任何在線教育網(wǎng)站能否崛起的基礎(chǔ)
而對(duì)于人才來(lái)說(shuō),是另一個(gè)成功的關(guān)鍵互聯(lián)網(wǎng)在線教育不僅僅是資本的競(jìng)爭(zhēng),更是人才的競(jìng)爭(zhēng)在這一點(diǎn),唯有儲(chǔ)備足夠的人才才更容易接近成功懂互聯(lián)網(wǎng)的人很多,懂教育的人很少
你的教育產(chǎn)品是否為用戶(hù)量身定做
在線教育如果不懂教育注定會(huì)是失敗的教育才是根本,國(guó)內(nèi)的大環(huán)境急功近利,都想著從在線教育市場(chǎng)撈一杯羹這種浮躁的心態(tài)導(dǎo)致許多的在線教育公司都在為生存而苦惱,因?yàn)榫薮蟮耐度牒彤a(chǎn)生效益的比例差距太大,容易導(dǎo)致資金鏈的斷層做教育是不能急功近利的,踏踏實(shí)實(shí)做好一個(gè)產(chǎn)品才是成功的關(guān)鍵大而全缺乏聚焦的產(chǎn)品注定是不能打動(dòng)用戶(hù)的
因此,做在線教育,你要先問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題,你的產(chǎn)品是不是用戶(hù)需要的產(chǎn)品?你的產(chǎn)品是不是用戶(hù)的剛需產(chǎn)品?你的產(chǎn)品是不是值得用戶(hù)去掏錢(qián)?你的產(chǎn)品是不是有足夠的用戶(hù)群體?你的產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)有沒(méi)有用?用戶(hù)能不能二次消費(fèi)?
你的教育產(chǎn)品是否有聚焦的人群
考試點(diǎn)目前專(zhuān)注考研這一狹窄的領(lǐng)域,有200萬(wàn)的用戶(hù)群體支撐,在這一狹窄的領(lǐng)域里,保證產(chǎn)品符合用戶(hù)的需求,是能否進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵在線教育全而大,容易造成缺乏焦點(diǎn)和定位人群,這是傳課網(wǎng)等一些在線教育公司目前面臨的困境,用戶(hù)群體不夠聚焦,產(chǎn)品不是用戶(hù)的剛需產(chǎn)品,盈利模式的開(kāi)拓有待進(jìn)一步觀察,用戶(hù)是否值得為此買(mǎi)單是關(guān)鍵的模式這一模式?jīng)]有做好,失敗的風(fēng)險(xiǎn)是很大的
盜版的東西注定會(huì)退出歷史的主流
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境并不是很好,盜版的東西太多,這也是在線教育發(fā)展的偉大契機(jī)做成獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品,讓其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備競(jìng)爭(zhēng)力,是成功的又一大關(guān)鍵因素考試點(diǎn)的所有課程都是自身錄制,在這一點(diǎn)上,任何公司都是無(wú)法模仿和復(fù)制的具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是網(wǎng)站成功的核心之一,因?yàn)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力永遠(yuǎn)都是無(wú)法復(fù)制的
盈利模式是達(dá)摩利斯劍!
缺乏盈利模式困擾著許多的在線教育公司的進(jìn)一步發(fā)展盈利模式是任何一個(gè)公司都必須面對(duì)的話題,尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司,光靠廣告盈利的模式已經(jīng)漸漸退出了主流在線教育這塊的盈利模式尤其值得探索和發(fā)現(xiàn),用戶(hù)主動(dòng)買(mǎi)單才是在線教育網(wǎng)站發(fā)展的前景如果抓不住用戶(hù)的主動(dòng)買(mǎi)單,失敗的風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),用戶(hù)對(duì)教育的投資,用戶(hù)的消費(fèi)能力已經(jīng)越來(lái)越強(qiáng),這一客觀因素是把在線教育做成盈利的關(guān)鍵
盈利模式是把達(dá)摩利斯劍,制約著許多在線教育公司的阿喀琉斯之腫
抓住用戶(hù)買(mǎi)單,用戶(hù)體驗(yàn)是關(guān)鍵
只有最好的用戶(hù)體驗(yàn),才能讓用戶(hù)最接近買(mǎi)單的操作行為考試點(diǎn)不斷對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)進(jìn)行升級(jí)和完善,這是值得贊許的只有做到讓用戶(hù)開(kāi)心的付款,開(kāi)心的二次消費(fèi),才是一個(gè)在線教育網(wǎng)站能否成功的標(biāo)志如果不能做到讓用戶(hù)二次消費(fèi),多次消費(fèi),那么,在線教育網(wǎng)站的路還非常漫長(zhǎng)因?yàn)橛脩?hù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為,才是最好的用戶(hù)體驗(yàn)
十年磨礪,我們期待中國(guó)的在線教育綻放出最美麗的花朵考試點(diǎn)(),
文章編輯: 365webcall網(wǎng)站在線客服系統(tǒng)(www.365webcall.com)
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