團(tuán)購(gòu)模式本地化面臨失敗 轉(zhuǎn)型已別無(wú)選擇
來源:電子商務(wù) 2013-09-10
互聯(lián)網(wǎng)本身就是舶來品,正是由于這個(gè)舶來品的基因,讓我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)模式基本上受到了國(guó)企網(wǎng)絡(luò)模式的牽引,現(xiàn)在看起來很多國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)巨頭,都能夠看到國(guó)外產(chǎn)品的影子,但是從另一個(gè)角度上來說,由于這些舶來品的本地化,讓這些企業(yè)取得了成功,如果采用的直接式的拿來主義,成功的可能性就微乎其微,其中團(tuán)購(gòu)模式的直接的拿來主義讓團(tuán)購(gòu)在短短的輝煌之后,就跌入了倒閉的深遠(yuǎn)。
團(tuán)購(gòu)模式的本地化面臨失敗
當(dāng)高朋大聚進(jìn)入中國(guó)之后,迅速面臨發(fā)展的萎縮,如今已經(jīng)不得不被騰訊收入麾下,依托騰訊這棵大樹,至今還活躍在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的平臺(tái)還沒有離開,但這并不表明高朋就能夠活得非常滋潤(rùn)。
就在業(yè)內(nèi)傳出團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站齊聚網(wǎng)已經(jīng)被那些債主搬得只剩下一個(gè)空殼之后,不得不讓人聯(lián)想到現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不也就是只見其形,不見其質(zhì)的骨架了,從前年的千團(tuán)大戰(zhàn)到今年的千團(tuán)競(jìng)相倒閉,時(shí)間跨度也不過短短的兩年,這足以說明國(guó)外團(tuán)購(gòu)模式本地化的失敗。
如果追求團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站失敗的原因,恐怕和當(dāng)前國(guó)內(nèi)當(dāng)前商業(yè)的誠(chéng)信缺失不無(wú)關(guān)系,特別是在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)上,誠(chéng)信的缺失往往被放大很多倍,讓消費(fèi)者感到遠(yuǎn)超過線下被欺騙的那種郁悶和痛苦的感覺,因?yàn)殡娚藤?gòu)物受騙,往往在損失財(cái)物的同時(shí),還會(huì)遭遇到弱智的罵名,成為別人嘲笑的對(duì)象。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從一開始的亂花迷眼,讓很多消費(fèi)者感到團(tuán)購(gòu)所具備的消費(fèi)體驗(yàn)和價(jià)值,通過組團(tuán)的方式和商家進(jìn)行討論定價(jià)機(jī)制,消費(fèi)者儼然從過去的被動(dòng)角色一躍轉(zhuǎn)變成主動(dòng)的角色,可是最終那些團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)結(jié)果就好像是在股市上的誘多,當(dāng)你入市的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)大跌剛剛開始!
立足本地化團(tuán)購(gòu)或能扭轉(zhuǎn)困局
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從當(dāng)前的發(fā)展情況來看,如果繼續(xù)墨守海外模式,為商家和消費(fèi)者提供一個(gè)團(tuán)購(gòu)的平臺(tái),將將交易過程依然放在互聯(lián)網(wǎng)上,缺乏有效的監(jiān)督,那么成功的可能性會(huì)極低,由于本地化社區(qū)的成熟,特別是本地社區(qū)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈在過去的幾年里已經(jīng)被有效的建立起來,城市居民的生活從線上線下的涇渭分明,開始變得模糊起來,所以在這個(gè)環(huán)境下,切入到O2O的團(tuán)購(gòu)模式,顯然更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
通過團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行交易中介,而在線下進(jìn)行具體的交易,就能夠徹底解決當(dāng)前消費(fèi)誠(chéng)信缺失的問題,因?yàn)槎际潜镜厝?一旦出現(xiàn)欺騙的行為,就算是維權(quán)也會(huì)變得相對(duì)容易,因此能夠提振消費(fèi)者消費(fèi)的信心,從這點(diǎn)上來看,是非常合適我國(guó)具體國(guó)情的一種創(chuàng)新,事實(shí)上現(xiàn)在很多社區(qū)類型的綜合門戶網(wǎng)站就已經(jīng)切入到這個(gè)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域,已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī),這實(shí)際上就是未來團(tuán)購(gòu)的重要運(yùn)作模式!本文由 中國(guó)行才網(wǎng)首發(fā)A5,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明謝謝!
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